日前,中國經(jīng)濟界最頂級的企業(yè)家論壇亞布力年會(huì )如期在黑龍江亞布力召開(kāi),有著(zhù)“東方達沃斯”之稱(chēng)的亞布力論壇本屆年會(huì )吸引了馬云、王石、楊元慶、陳東升、劉強東、陳啟宗、李小加等眾多企業(yè)大佬云集。如此眾多的知名企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)家相聚在一個(gè)冰天雪地的深山老林里共同召開(kāi)亞布力論壇,足以看出此次論壇的影響力所在。
在這一次的亞布力大會(huì )中,眾多的企業(yè)家都圍繞著(zhù)民營(yíng)企業(yè)如何能夠更好地生存下去進(jìn)行了激烈的思想碰撞。從19日到21日這三天,諸多企業(yè)家們在地產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)、融資、股市、新技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)激烈的討論與交流,共同探討每一個(gè)行業(yè)的未來(lái)以及民營(yíng)企業(yè)的出路。參與此次亞布力論壇的中國企業(yè)家認為,新的時(shí)代中國經(jīng)濟要實(shí)現轉型,超越歐美,必然要建立“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)發(fā)展方式。而亞布力作為國內乃至世界上最有影響力的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展論壇,其會(huì )議背后也折射出未來(lái)中國經(jīng)濟的四大發(fā)展方向。
泡沫之后的O2O服務(wù)業(yè)是新的機會(huì )
在亞布力論壇中,有關(guān)于O2O的討論主題則是“泡沫中的O2O”,其中金沙江創(chuàng )業(yè)投資董事總經(jīng)理丁健、餓了么創(chuàng )始人張旭豪、途牛創(chuàng )始人嚴海峰等O2O垂直領(lǐng)域的卓越創(chuàng )業(yè)家圍繞著(zhù)O2O進(jìn)行了激烈的討論。對于O2O來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年里經(jīng)歷了大起大落,從資本的瘋狂追逐到資本的寒冬,O2O在資本市場(chǎng)的推動(dòng)下達到了頂峰,但隨著(zhù)無(wú)數O2O創(chuàng )業(yè)企業(yè)的倒閉,O2O又開(kāi)始跌入谷底,成為人人唾棄。
然而有一個(gè)不可否認的事實(shí)是,阿里巴巴、騰訊、百度三大巨頭卻圍繞著(zhù)O2O在進(jìn)行瘋狂的布局。阿里巴巴錯失了美團之后,又開(kāi)始扶持口碑網(wǎng),并成為了餓了么第一大股東;百度則霸氣地要把200億砸向糯米,對于百度外賣(mài)的扶持力度也非常大,更是不惜一切代價(jià)促成了去哪兒與攜程之間的合并;騰訊就更猛了,先后推動(dòng)了滴滴快的、美團點(diǎn)評、58趕集等O2O平臺的合并,最后坐享其成。而在BAT以及資本的推動(dòng)下,眾多的垂直細分領(lǐng)域也出現了一些優(yōu)秀的O2O平臺。
經(jīng)歷了泡沫之后的O2O告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)服務(wù)業(yè)的結合孕育著(zhù)巨大的商機,同時(shí)也給了創(chuàng )業(yè)者很多新的啟示:
一、純粹的線(xiàn)上服務(wù)平臺必須重視線(xiàn)下體驗
O2O創(chuàng )業(yè)者多數都是純粹出身于互聯(lián)網(wǎng)的人士,這些人并沒(méi)有某一個(gè)傳統服務(wù)業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,他們在打造線(xiàn)上服務(wù)平臺的時(shí)候,往往都會(huì )忽視一個(gè)最嚴重的問(wèn)題:線(xiàn)下的用戶(hù)體驗。對于線(xiàn)上服務(wù)平臺來(lái)說(shuō),他們的核心并不是在于線(xiàn)上平臺的用戶(hù)購買(mǎi)如何,而是在于線(xiàn)下的消費體驗如何。通過(guò)線(xiàn)上平臺下單消費之后,在線(xiàn)下的消費能否讓客戶(hù)真正滿(mǎn)意才是平臺發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
二、傳統的線(xiàn)下服務(wù)商家必須借助線(xiàn)上平臺升級轉型
對于傳統的線(xiàn)下服務(wù)商家來(lái)說(shuō),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果不跟上時(shí)代的發(fā)展就必然要面臨被淘汰的命運。眼下的互聯(lián)網(wǎng)正在以雷電般地速度沖擊線(xiàn)下市場(chǎng),京東商城徹底擊敗了整個(gè)中關(guān)村商業(yè)大街,而淘寶天貓則正在一步步地吞食全國各個(gè)城市的服裝購物商場(chǎng)。同樣,傳統的線(xiàn)下服務(wù)商家也正在受到互聯(lián)網(wǎng)的威脅,不轉型就意味著(zhù)死亡。對于一些實(shí)力較為雄厚的傳統線(xiàn)下服務(wù)商家來(lái)說(shuō),他們完全可以打造屬于自己的O2O平臺,而對于實(shí)力較弱的傳統線(xiàn)下服務(wù)商家來(lái)說(shuō),并不意味著(zhù)死亡,他們則可以借助傍上該領(lǐng)域實(shí)力雄厚的O2O平臺獲得不錯的發(fā)展。
三、線(xiàn)上與線(xiàn)下互動(dòng)的消費體驗是服務(wù)業(yè)發(fā)展必然趨勢
盡管去年一年倒閉的O2O平臺數以萬(wàn)計,但這卻不能忽視O2O價(jià)值所在。智能手機與線(xiàn)下服務(wù)業(yè)結合的互動(dòng)消費體驗正在成為一種必然趨勢,正如無(wú)數企業(yè)人士所說(shuō)的那樣,團購在未來(lái)會(huì )逐漸消失:今天的美團點(diǎn)評以及百度糯米,其團購形態(tài)也正在開(kāi)始悄然發(fā)生變化,電影團購漸漸被在線(xiàn)選座所取代,而餐飲團購也正在被到店買(mǎi)單享優(yōu)惠所代替。未來(lái)O2O服務(wù)業(yè)的線(xiàn)上平臺提供給用戶(hù)的更多是信息服務(wù)、支付買(mǎi)單服務(wù)等,而商家提供給消費者才是實(shí)實(shí)在在的消費體驗,消費者影響商家績(jì)效,同時(shí)消費者又能通過(guò)O2O平臺監督商家的服務(wù)。而從整個(gè)國內的經(jīng)濟大環(huán)境來(lái)看,都足以說(shuō)明泡沫之后的O2O是新機會(huì ),線(xiàn)上與線(xiàn)下互動(dòng)的消費是服務(wù)業(yè)發(fā)展必然趨勢:
1、內需正在成為經(jīng)濟新的火車(chē)頭
不得不承認,今天中國的經(jīng)濟已經(jīng)開(kāi)始出現了增長(cháng)放緩的現象。過(guò)去在外貿以及房地產(chǎn)等粗放投資的拉動(dòng)下,中國的經(jīng)濟獲得了快速的發(fā)展,但隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸飽和以及全球經(jīng)濟的整體不景氣,外貿以及地產(chǎn)投資驅動(dòng)型的經(jīng)濟顯然無(wú)法繼續帶動(dòng)國內經(jīng)濟的快速發(fā)展。而同樣作為三駕火車(chē)頭之一的內需消費就開(kāi)始走上舞臺,過(guò)去十年在淘寶、京東等電商平臺的帶動(dòng)下,國內的電子商務(wù)消費獲得了快速增長(cháng),未來(lái)數十年在O2O的拉動(dòng)下,國內的服務(wù)業(yè)消費同樣也將獲得迅猛發(fā)展。
2、政策也在催生O2O的發(fā)展
O2O已經(jīng)上升到了國家的經(jīng)濟發(fā)展戰略,并把拉動(dòng)紅紅火火的線(xiàn)上線(xiàn)下一體消費作為經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)力。國家層面對于O2O的經(jīng)濟推動(dòng)作用給予了高度認可,并開(kāi)始在各個(gè)層面給予O2O支持。而在很多地方政府,對于O2O的重視程度顯然已經(jīng)超過(guò)了很多傳統行業(yè),未來(lái)在政府的推動(dòng)下很多本地化O2O都會(huì )涌現出來(lái)。
3、智能手機普及對于傳統行業(yè)的沖擊
如果說(shuō)過(guò)去電子商務(wù)對于線(xiàn)下商店造成了巨大的沖擊,那么今天O2O則對傳統的線(xiàn)下服務(wù)業(yè)同樣構成了極大的威脅,如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型已經(jīng)成為了各個(gè)傳統服務(wù)業(yè)的焦慮癥。今天國內的智能手機普及率已經(jīng)超過(guò)了80%,而在城市中的普及率甚至已經(jīng)達到了95%,智能手機的普及讓O2O以更迅猛的發(fā)展速度向傳統行業(yè)滲透,也推動(dòng)著(zhù)傳統行業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型。
互聯(lián)網(wǎng)醫療的五大細分機會(huì )
在亞布力的論壇中,愛(ài)康國賓張黎剛、東軟集團劉積仁等企業(yè)家圍繞著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)醫療的四大商業(yè)模式進(jìn)行激烈地思想互動(dòng),亞布力論壇將互聯(lián)網(wǎng)醫療作為一個(gè)極為重要的討論主題,也足以說(shuō)明未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)醫療所孕育的巨大市場(chǎng)機會(huì )。其實(shí)對于互聯(lián)網(wǎng)醫療,國內的眾多知名企業(yè)、創(chuàng )業(yè)者以及各大醫療機構都一直在積極探索如何通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)解決國人看病的難題。而把整個(gè)醫療產(chǎn)業(yè)細分的話(huà),互聯(lián)網(wǎng)醫療在以下五大垂直領(lǐng)域對于創(chuàng )業(yè)者以及民營(yíng)企業(yè)意味新的市場(chǎng)機會(huì )。
一、如何讓醫生能夠在線(xiàn)看病
目前國內已經(jīng)有一些平臺在開(kāi)始嘗試推出醫生在線(xiàn)看病,不過(guò)都只是基于簡(jiǎn)單的線(xiàn)上病癥咨詢(xún)階段,還遠沒(méi)有實(shí)現線(xiàn)上診斷病情。而國內的醫院看病主流群體卻往往分為三種:一類(lèi)是以行動(dòng)不方便的老年人為主,一類(lèi)是頭痛感冒等病情并不嚴重的患者為主,還有一類(lèi)則是以嚴重病患者為主。
對于那些病情并不是太嚴重的患者來(lái)說(shuō),如果能夠實(shí)現醫生在線(xiàn)診斷病情,然后患者自己購買(mǎi)醫生所開(kāi)的藥方吃藥,就能夠極大地緩解醫院的壓力。醫院看病難的問(wèn)題導致有的時(shí)候患者可能還沒(méi)看上病反而病情加重了,患者也不用因為一個(gè)簡(jiǎn)單的感冒跑到醫院去排隊看病。由此看來(lái),如何能夠讓醫生實(shí)時(shí)在線(xiàn)看病也會(huì )存在一定的市場(chǎng)空間。
二、掛號預約能否變得輕松簡(jiǎn)單
國內的大型醫院看病難問(wèn)題首在掛號難,很多大型醫院的某些號甚至可以用千金易得、一號難求來(lái)形容,以至于在一些大型醫院還出現了很多號販子,如何解決掛號難的問(wèn)題就給互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)機會(huì )。眼下國內很多大型的醫院都推出了網(wǎng)上預約掛號,也有一些綜合類(lèi)的掛號預約平臺開(kāi)始推出,但是網(wǎng)上掛號的普及程度還停留在一個(gè)非常低的層面。雖然要打通各個(gè)醫院的掛號資源有著(zhù)一定的難度,但正是因為這個(gè)難度讓網(wǎng)上掛號預約給創(chuàng )業(yè)者留下了機會(huì )空間。
三、智能醫療逐漸普及帶來(lái)的科技創(chuàng )新
眾所周知,醫療器械的發(fā)展對于整個(gè)醫療水平的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展極大地促進(jìn)了智能硬件的快速發(fā)展,對于醫療行業(yè)來(lái)說(shuō),智能醫療器械也開(kāi)始走上舞臺,這些智能醫療設備的研發(fā)對于一些具有技術(shù)和創(chuàng )新優(yōu)勢的企業(yè)而言同樣是一個(gè)巨大的機會(huì )。目前在國內很多大型的醫院,很多昂貴的醫療器械基本上都是從國外引進(jìn)過(guò)來(lái),國內在醫療器械的研發(fā)方面還處于發(fā)展初期階段。智能醫療時(shí)代的到來(lái),對于國內的醫療器械研發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機會(huì ),傳統的醫療器械設備將會(huì )被智能醫療設備全面取代。
四、醫藥O2O日漸成熟帶來(lái)的機會(huì )
過(guò)去醫藥電商由于快遞配送無(wú)法及時(shí)、藥品監督及特殊性、醫保報銷(xiāo)等諸多原因制約了它的發(fā)展。不過(guò)線(xiàn)上醫藥平臺結合線(xiàn)下實(shí)體藥店所形成的O2O平臺會(huì )逐漸成為老百姓購買(mǎi)藥品的選擇。目前整個(gè)國內的醫藥O2O市場(chǎng)競爭十分激烈,但還遠沒(méi)有到哪一家形成稱(chēng)霸的局面,這個(gè)領(lǐng)域仍然存在相當的市場(chǎng)空間與機會(huì )。
五、社區醫生上門(mén)看病的市場(chǎng)空間
春節期間回老家農村過(guò)年,家里有人發(fā)燒感冒了,農村仍然流行著(zhù)附近村子的村大夫上門(mén)看病習俗。而老人的病發(fā)頻率遠遠高于年輕人,隨著(zhù)中國社區的老齡化程度越來(lái)越高,再加上老人到醫院看病的行動(dòng)不方便,社區醫生上門(mén)看病就有了一定的市場(chǎng)空間。本來(lái)老人們出門(mén)就不方便,有個(gè)頭痛感冒的還動(dòng)不動(dòng)就要去醫院排隊看病,反而只會(huì )讓老人勞心費神,加重病情,社區上門(mén)看病在未來(lái)會(huì )成為一種新趨勢。
互聯(lián)網(wǎng)+讓中國制造飛上更高臺階
在這一次的亞布力論壇上,互聯(lián)網(wǎng)+中國制造也成為了重要議題,新奧集團董事局主席王玉鎖、中國自動(dòng)化集團董事局主席宣瑞國等制造業(yè)大佬也進(jìn)行了激烈的思想碰撞?;ヂ?lián)網(wǎng)+對于整個(gè)全球的制造業(yè)正在掀起一股新的革命,過(guò)去傳統的制造業(yè)將被新的制造業(yè)徹底顛覆。我們拿汽車(chē)業(yè)舉例來(lái)說(shuō),智能汽車(chē)以及特斯拉電動(dòng)汽車(chē)的興起,不僅僅只是對于傳統汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的沖擊,更是新能源對于不可再生能源的顛覆。
所謂互聯(lián)網(wǎng)+,就是通過(guò)運用數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、大數據化等手段來(lái)打造新的制造業(yè)模式,新的制造業(yè)態(tài)和新的產(chǎn)品。很多人都清楚,中國如今已是全球第一制造業(yè)大國,但是中國制造的產(chǎn)品一直呈現給世界的是廉價(jià)、低質(zhì)的形象,這種依靠投資驅動(dòng)、大規模生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品的莫斯已經(jīng)難以為續。中國的制造業(yè)急切需要借力互聯(lián)網(wǎng)的力量,轉變生產(chǎn)模式和商業(yè)模式,向智能制造升級,這對于中國制造業(yè)來(lái)說(shuō)既是一個(gè)挑戰,同時(shí)也是一個(gè)巨大的機會(huì )。對于中國的企業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)+給制造業(yè)所掀起的旋風(fēng)將會(huì )帶來(lái)四個(gè)領(lǐng)域的巨大市場(chǎng)機遇。
機遇一:機器人產(chǎn)業(yè)
未來(lái)整個(gè)人類(lèi)社會(huì )將會(huì )是一個(gè)機器人與人類(lèi)共存的時(shí)代,機器人已經(jīng)開(kāi)始在各個(gè)領(lǐng)域得到應用,從企業(yè)的工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間到每一個(gè)普通的老百姓家庭都將會(huì )有機器人的存在。整個(gè)2015年,國內的機器人市場(chǎng)總產(chǎn)值達到了109億元,不過(guò)國產(chǎn)機器人的市場(chǎng)份額僅為15%,其余份額都被國外機器人所占。
未來(lái)整個(gè)機器人的市場(chǎng)規模將會(huì )非常龐大,這對于國內的制造業(yè)既是一個(gè)非常大的市場(chǎng)機遇,同時(shí)也是提升國內制造業(yè)生產(chǎn)效率的最好機遇。工業(yè)革命正在全面邁向4.0時(shí)代,而中國也正在逐步形成以重慶、廣州、沈陽(yáng)、上海四大城市為首的機器人產(chǎn)業(yè)重鎮,未來(lái)國內的機器人生產(chǎn)企業(yè)將會(huì )越來(lái)越多。目前國內已經(jīng)有不少工廠(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始在使用機器人員工,這些機器人員工不知疲倦,干起來(lái)說(shuō)又快又好,效率更高。
機遇二:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)與工業(yè)系統深度融合所形成的新生態(tài)。要將整個(gè)工業(yè)生態(tài)體系通過(guò)借助互聯(lián)網(wǎng)形成一個(gè)完整的新生態(tài)體系,就必須要依賴(lài)于數據的流動(dòng)和分析,它是整個(gè)人工智能系統的基礎化體系建設。從智能控制系統到工業(yè)數據平臺、云平臺等,都意味著(zhù)新的市場(chǎng)機會(huì )。
與以前銷(xiāo)售硬件產(chǎn)品不同的是,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)機器數據和云平臺,改變了制造業(yè)的商業(yè)運行邏輯。打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),對于生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣也意味著(zhù)效率的提升,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠帶動(dòng)整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的全面升級。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一項科學(xué)技術(shù)的突破,而是一種偉大的人類(lèi)思維創(chuàng )新。
機遇三:人工智能
相較于機器人產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),目前人工智能的產(chǎn)品應用范圍要更廣,并且很多產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始走向了尋常老百姓家庭當中。從智能手環(huán)等可穿戴類(lèi)產(chǎn)品到智能電視、智能冰箱等家電家居類(lèi)產(chǎn)品,未來(lái)所有的一切工業(yè)制造產(chǎn)品都將可能會(huì )被智能產(chǎn)品所取代,這意味一個(gè)新的革明與顛覆。智能手機時(shí)代來(lái)臨,曾經(jīng)的手機巨頭諾基亞已經(jīng)離我們遠去,而蘋(píng)果則成為了全球市值最高的公司。
目前國內不論是傳統的生產(chǎn)制造企業(yè),還是大型的互聯(lián)網(wǎng)公司,都開(kāi)始進(jìn)入人工智能領(lǐng)域。人工智能意味著(zhù)整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)將會(huì )發(fā)生翻天覆地的變化,這是中國制造實(shí)現全面超越歐美制造業(yè)的最佳機遇,它也將重新改寫(xiě)整個(gè)國際產(chǎn)業(yè)的競爭格局。
機遇四:新能源制造
除了智能制造方向之外,新能源制造也將會(huì )是一個(gè)非常大的方向。這一點(diǎn)從當前整個(gè)全球的新能源汽車(chē)市場(chǎng)就可窺見(jiàn)一斑,由于石油的稀缺不可再生、不菲的價(jià)格以及巨大的污染,電動(dòng)汽車(chē)相比智能汽車(chē)更快一步走向了全球市場(chǎng)。不論是奔馳、寶馬、大眾等汽車(chē)巨頭,還是國產(chǎn)汽車(chē),亦或是特斯拉等科技創(chuàng )新企業(yè),我們都可以看出電動(dòng)汽車(chē)正在開(kāi)始成為這些汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家的研發(fā)生產(chǎn)重心。
不僅僅只是在汽車(chē)領(lǐng)域,太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源的應用已經(jīng)變得更加廣泛,圍繞著(zhù)能源相關(guān)的制造業(yè)也將會(huì )發(fā)生一場(chǎng)徹底的革命。霧霾已經(jīng)開(kāi)始充滿(mǎn)著(zhù)國內每一個(gè)大小城市,綠色環(huán)保的新能源變得越發(fā)受重視,一場(chǎng)有關(guān)新能源的制造業(yè)革命也在開(kāi)始悄然進(jìn)行。
房地產(chǎn)開(kāi)啟智慧城市新未來(lái)
這一次的亞布力論壇中,任志強、馮侖、彭耀佳、閻志等地產(chǎn)大佬圍繞著(zhù)“變革中的房地產(chǎn)”也是各抒己見(jiàn)。過(guò)去十年中,房地產(chǎn)作為帶動(dòng)中國經(jīng)濟發(fā)展的火車(chē)頭,起到了非常大的作用。不過(guò)隨著(zhù)過(guò)去幾年國內房地產(chǎn)市場(chǎng)的過(guò)度開(kāi)發(fā),以及當前房產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸飽和,房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展顯然已經(jīng)受到了影響。那么,處于變革中的房地產(chǎn)到底該如何走?
互聯(lián)網(wǎng)+的興起,似乎讓地產(chǎn)商們看到了新的機會(huì )。今天,國內很多城市諸如上海、銀川等城市都提出要建設智慧城市的口號,不過(guò)智慧城市的打造離不開(kāi)地產(chǎn)商。智慧城市的建設對于過(guò)去傳統的城市建設同樣也意味新的顛覆,對于地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)同樣也意味著(zhù)更大的市場(chǎng)機會(huì ),劉曠認為變革中的房地產(chǎn)同樣也正在迎來(lái)五大發(fā)展機遇。
一、智慧小區
智慧城市的建設離不開(kāi)智慧小區的打造,那么如何打造一個(gè)又一個(gè)新的智慧小區對于地產(chǎn)商們來(lái)說(shuō)就是新的機會(huì )。如何通過(guò)在小區打造一套基于云平臺之上的小區大數據服務(wù)系統,把小區內各類(lèi)公共信息應用系統和業(yè)主家居應用系統等進(jìn)行集成,將傳感器獲取的信息通過(guò)云計算技術(shù)反饋到用戶(hù)的手機、PC和電視屏上,實(shí)現在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、以任何主體、向任何對象傳播任何信息,是地產(chǎn)商打造智慧小區的根本所在。
智慧小區需要將樓房與整個(gè)小區的物業(yè)數控中心連在一起,比如業(yè)主車(chē)要進(jìn)入小區停車(chē),是否能夠提前通過(guò)手機告知業(yè)主什么地方有停車(chē)位?又比如每棟樓的入戶(hù)門(mén)能否變得更加智能安全,能夠讓業(yè)主直接通過(guò)指紋或者刷臉即可進(jìn)入?
二、更智能的社區服務(wù)
提到社區服務(wù),不得不提社區O2O。過(guò)去一年中,社區O2O平臺可謂慘不忍睹,幾乎呈現了一片倒的態(tài)勢。其實(shí)打造更完善的社區服務(wù),離不開(kāi)地產(chǎn)商和物業(yè)的支持,對于地產(chǎn)商以及物業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的市場(chǎng)機會(huì )。如何讓用戶(hù)直接在家就能實(shí)現交物業(yè)費、燃氣費、水電費、呼叫各類(lèi)周邊商家服務(wù),是地產(chǎn)商打造智慧小區的最好補充,同時(shí)也幫助了地產(chǎn)商完善了售后服務(wù)以及建立新的商業(yè)生態(tài)。
三、智能家居
今天很多地產(chǎn)商在推出自己的新樓盤(pán)都會(huì )推出精裝修的房子,如果在這些精裝修的房子里擺上全套的智能家居產(chǎn)品,對于業(yè)主來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)全新的家居體驗和吸引。房地產(chǎn)商完全可以與智能家居生產(chǎn)廠(chǎng)家達成長(cháng)期戰略合作,從家里的智能門(mén)窗、智能燈泡、智能櫥柜到一切智能家居家電產(chǎn)品,都可以進(jìn)行捆綁打包銷(xiāo)售給客戶(hù)。消費者在這些全新智能家居產(chǎn)品的刺激下,以舊換新的欲望也將會(huì )被全部激發(fā)出來(lái)。
四、房產(chǎn)電商
房產(chǎn)電商并不是一個(gè)新鮮的概念,盡管?chē)鴥戎T如萬(wàn)科、SOHO等地產(chǎn)巨頭都有嘗試在網(wǎng)上賣(mài)房子的動(dòng)作,但基本上都只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的嘗試,反而是諸如搜房網(wǎng)、房多多等房產(chǎn)電商平臺正在開(kāi)始受到越來(lái)越多用戶(hù)的歡迎。其實(shí)對于地產(chǎn)商來(lái)說(shuō),通過(guò)基于自家開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)之上打造一個(gè)線(xiàn)上房產(chǎn)銷(xiāo)售平臺完全有成功的可能,還能借助地產(chǎn)商傳統的品牌影響力,獲得更快速的發(fā)展。
五、房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融
盡管中國的互聯(lián)網(wǎng)金融在過(guò)去幾年的野蠻生長(cháng)著(zhù)出現了諸多圈錢(qián)跑路、倒閉等問(wèn)題,但是互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展完全驗證了這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機遇。相比房產(chǎn)電商來(lái)說(shuō),房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融才是平臺真正實(shí)現賺錢(qián)盈利的最佳利器。今天買(mǎi)房貸款實(shí)際上占據了很多傳統銀行主要的業(yè)務(wù),消費者在地產(chǎn)商的樓盤(pán)買(mǎi)房之后,然后再在地產(chǎn)商的線(xiàn)上金融平臺進(jìn)行貸款理財只是順便的事情。如果地產(chǎn)商能夠通過(guò)線(xiàn)上平臺打造自己的房產(chǎn)金融體系,這也意味著(zhù)地產(chǎn)商能夠輕松打造一個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)金融帝國。
在這一次的亞布力論壇中,馬云就表示中國經(jīng)濟目前已經(jīng)出現了三個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn),分別是服務(wù)行業(yè)、消費和高科技。馬云的演講與亞布力論壇主題背后所折射的未來(lái)中國經(jīng)濟發(fā)展方向有著(zhù)高度的吻合,智能制造緊跟高科技和新消費,O2O以及互聯(lián)網(wǎng)醫療、地產(chǎn)與服務(wù)業(yè)、消費以及高科技都有著(zhù)密切牽連,亞布力論壇告訴我們:中國經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)+的引擎下,正在展現出更大的市場(chǎng)機遇。