近日，前央視主持人柴靜所制作的紀錄片《穹頂之下》在上線(xiàn)當天播放量破億，其有關(guān)霧霾的問(wèn)題引發(fā)多方在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛討論和爭吵。

 

霧霾熱度尚未冷卻，在大洋彼岸的英國，紀錄片又闖禍了。BBC印度強奸案紀錄片《印度的女兒》引起了印度的分裂，遭到當地政府的強烈抵制，BBC不得已收斂了自己用“言論自由”當擋箭牌傲慢態(tài)度，被迫撤下在YouTube的視頻。

 

短短兩部紀錄片竟能造成如此轟動(dòng)效果，即使之前有《舌尖上的中國》做鋪墊，但也著(zhù)實(shí)令中國的觀(guān)眾極為震驚，紀錄片在這里只是一個(gè)陽(yáng)春白雪的邊緣行業(yè)。

 

這也就不難理解，在3月17日于廈門(mén)開(kāi)幕的亞洲陽(yáng)光紀錄片大會(huì )上，優(yōu)酷、鳳凰視頻和愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站的趨之若鶩，其相關(guān)高層也將會(huì )在論壇上發(fā)言。而且一直力推紀錄片的鳳凰視頻也將在此次大會(huì )上開(kāi)啟“創(chuàng )·記錄”行動(dòng)，推動(dòng)紀錄片產(chǎn)業(yè)化運作。真可謂世易時(shí)移，在去年，只有央視紀錄片頻道等傳統電視臺高調參與其中。

 

 

 

視頻網(wǎng)站磨刀霍霍

 

視頻網(wǎng)站對紀錄片領(lǐng)域的發(fā)力在去年下半年可見(jiàn)一斑。在2014年末的騰訊內容推介會(huì )上，騰訊視頻已將紀錄片大戶(hù)FOX旗下的“國家地理頻道”收入囊中，宣布“聯(lián)合出品、海外發(fā)行”。2014年，鳳凰視頻第三屆“紀錄片頒獎大會(huì )”組建了自開(kāi)啟以來(lái)最豪華的評選團隊，也頒出了最多的獎項。優(yōu)酷力推的戶(hù)外真人紀錄片欄目《侶行》第二季的總播放量已經(jīng)達到了4.3億次，并且已經(jīng)開(kāi)始了商業(yè)化的腳步。

 

這并不令人感到意外，回顧網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)這幾年，大佬們真可謂嚴格秉著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)投資的思維進(jìn)行斗爭，“寧可錯殺一千，不可漏過(guò)一個(gè)”。從UGC、獨播劇、自制劇、美劇到綜藝以及被廣電總局閹割過(guò)多次的OTT，任何可能吸引觀(guān)眾注意力苗頭的產(chǎn)品形態(tài)，資金和人力就蜂擁而上。劇集的版權，獨播的費用被生生的炒高了好幾個(gè)檔次。除去幾個(gè)二線(xiàn)網(wǎng)站賣(mài)身，到目前為止，在行業(yè)一線(xiàn)依舊沒(méi)有形成一個(gè)強弱明顯的局面。

 

在中國熙熙攘攘的網(wǎng)絡(luò )視頻領(lǐng)域里，紀錄片在一定程度上可以說(shuō)仍是一片人煙稀少的新戰場(chǎng)?，F在看來(lái)，這并不是一個(gè)不毛之地。鳳凰新媒體高級副總裁劉書(shū)認為，

 

“網(wǎng)絡(luò )視頻的高速發(fā)展，政策扶持力度，以及不斷涌現出的精英，都令我們真正感受到紀錄片正在蓬勃發(fā)展的氣息。”

 

亞洲陽(yáng)光紀錄片大會(huì )上一屆舉辦地點(diǎn)在中國成都，之所以連續兩次特別選在中國內地召開(kāi)，主辦方官方聲明，旨在從提案，開(kāi)拍到制作幫助中國的紀錄片從業(yè)者，并開(kāi)辟?lài)H紀錄片市場(chǎng)的新領(lǐng)地，為國際預售和成片銷(xiāo)售帶來(lái)良好商機。這一方面說(shuō)明中國的紀錄片行業(yè)在融資和內容制作和銷(xiāo)售水平還有待提高，同時(shí)也說(shuō)明中國仍是一塊紀錄片尚未深耕的處女地，市場(chǎng)前景廣闊。

 

在3月13日剛發(fā)布的《中國紀錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中提到：2014年在網(wǎng)絡(luò )視頻領(lǐng)域，在所統計的17家視頻網(wǎng)站共播出紀錄片約1萬(wàn)部，全網(wǎng)總點(diǎn)擊量?jì)H為153億，不到全網(wǎng)視頻點(diǎn)擊總量1%。北京師范大學(xué)紀錄片研究中心課題組在《舌尖上的中國》播出后做過(guò)一個(gè)調查，結果顯示：48%的公眾不知道紀錄片，28%的公眾近半年內沒(méi)看過(guò)紀錄片；有四分之一看過(guò)《舌尖上的中國》的觀(guān)眾并不知道它是紀錄片，甚至把它歸為電視節目、電視劇或者電影。顯然，與新聞、電視劇和娛樂(lè )節目相比，公眾對紀錄片的實(shí)際認知還有待提高，但也同時(shí)說(shuō)明紀錄片有著(zhù)相當大的增長(cháng)空間。

 

紀錄片雖然是“窄眾”產(chǎn)品，但它無(wú)論對現在還是歷史的影響都是空前的。尤其是處于變革期的中國，正在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生著(zhù)劇烈的變化，更需要記錄。而且紀錄片定位的高端，流量的價(jià)值更高，蘊含的商業(yè)利益更大。“引入廣告和付費平臺”，是尚在搜狐時(shí)的劉春渴望探索出路徑。

 

對高端受眾的覬覦，《舌尖》和《侶行》的爆發(fā)，柴靜的《穹頂之下》讓各位視頻大佬將拋棄最后一點(diǎn)對紀錄片的疑惑。

 

政策推不動(dòng)

 

“一個(gè)國家沒(méi)有紀錄片，就像一個(gè)家庭沒(méi)有相冊。”智利紀錄片導演顧茲曼的這句話(huà)在全世界廣為流傳。國家對于“現代史書(shū)”紀錄片也從未放松過(guò)，在2011-2012年國家開(kāi)通了央視紀錄片，上海紀實(shí)等頻道，又相繼出臺了季度推優(yōu)、年度評優(yōu)扶持、題材公告等一系列鼓勵政策舉措。隨后在2014年，廣電總局又出臺規定，按周計算，平均每天6:00—次日1:00之間，電視上星綜合頻道每天至少播出30分鐘國產(chǎn)紀錄片。

 

但靠政策推動(dòng)的效果卻不那么盡如人意。著(zhù)名紀錄片學(xué)者張同道在《文藝報》撰文指出：2014年，中國紀錄片電視臺首播量為18000小時(shí)，與2013年相比，首播量并未增加。2013年廣電總局限娛令所規定的衛視頻道紀錄片播出時(shí)間大多被重播節目填充起來(lái)，且主要分布于垃圾時(shí)段。

 

一系列的刺激政策確實(shí)令記錄品制作人看到了隱隱的曙光，但在如今能夠聽(tīng)到名字的紀錄片多是體制內作品，內容也多以弘揚主旋律，宣傳為主的風(fēng)格。“民間紀錄片從中獲得的營(yíng)養太有限，擴大主流媒體需求并沒(méi)有令整個(gè)市場(chǎng)達到百家爭鳴，百花齊放的效果。”一位長(cháng)期關(guān)注紀錄片的媒體人如是說(shuō)道。

 

“要破解紀錄片的困局，我們必須得把這一行業(yè)變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)中間的各個(gè)環(huán)節的發(fā)展。”劉書(shū)說(shuō)。

 

互聯(lián)網(wǎng)才是那對翅膀

 

紀錄片在中國從誕生到現在已經(jīng)有了幾十年的歷史，到目前為止卻仍是小打小鬧，廣為人知的作品屈指可數，要想形成一套成熟的體系，并不是一件容易的事情。

 

對于紀錄片來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更適應“最好”來(lái)形容。土豆總裁楊偉東在接受采訪(fǎng)時(shí)曾表示，“真正能夠影響整個(gè)行業(yè)格局的，還是電視臺和紀錄片公司，新媒體可助力，不會(huì )改變紀錄片在中國發(fā)展的方向。”但我想他錯了。在“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)被《政府工作報告》提上議程的現在，幾乎所有行業(yè)都把互聯(lián)網(wǎng)當作了口頭禪，紀錄片也不例外。乘著(zhù)這條劈風(fēng)斬浪的大船，它重獲新生時(shí)間不遠了。

 

互聯(lián)網(wǎng)讓資金不再是紀錄片從業(yè)者最大的阻礙。中國乃至世界民間紀錄片行業(yè)一直不缺乏優(yōu)秀的制作人和內容，缺的是資金。2014奧斯卡短紀錄片獎的制片人尼古拉斯·里德以親身經(jīng)歷舉例，原來(lái)他的作品不被看好，沒(méi)有機構和人支持，他身為制片人，對影片前期的融資之難非常感慨，想盡辦法。里德的徒弟也就是《侶行》主人公剛開(kāi)始為了旅行變賣(mài)了全部的家產(chǎn)。融資是民間紀錄片一直以來(lái)最大的難題，耗資1.3億元拍攝《我的抗戰》的崔永元對此也無(wú)可奈何，他笑言，做紀錄片沒(méi)有人愿意主動(dòng)投資，所有資金都是自己一點(diǎn)點(diǎn)籌到的。

 

但尼古拉斯·里德最終通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)他最終上傳影片到Youtube，再由Facebook、推特等互聯(lián)網(wǎng)平臺的分享和傳播，受到廣大網(wǎng)民的喜愛(ài)，獲得了不菲融資，使其能得以繼續做出更好的片子。同樣的方式，《侶行》主人公將旅行中拍攝的短片上傳到互聯(lián)網(wǎng)上之后，得到了觀(guān)眾的認可，獲得了優(yōu)酷的資金和技術(shù)上的支持，令其夢(mèng)想得以完成。

 

但能取得這樣成績(jì)畢竟是一個(gè)小概率事件。隨著(zhù)優(yōu)酷，鳳凰視頻，和愛(ài)奇藝等網(wǎng)站對紀錄片的加大重視和投入，以及如今”人不傻錢(qián)多不知往哪給錢(qián)“的投資環(huán)境，還算新興產(chǎn)業(yè)的紀錄片產(chǎn)業(yè)化的第一步應該不會(huì )太難走。我們可以參考自制劇，在2014年，優(yōu)酷在自制劇上投資3億元，對于自制劇《盜墓筆記》，愛(ài)奇藝以每集500萬(wàn)元的高成本投入，搜狐視頻正在聯(lián)合韓國KBS拍攝的電視劇投資規模超過(guò)2300萬(wàn)元。對于品牌價(jià)值較高，并已經(jīng)嶄露頭角的紀錄片來(lái)講，優(yōu)秀的制作人獲得不菲投資已經(jīng)不是什么大問(wèn)題。“根據BBC，2011-2012年報，它的2012年度收入總共有大約51億英鎊，投入紀錄片拍攝的費用總共將近27億英鎊。這是BBC紀錄片如此成功的秘籍。資金卡不住我們咽喉，市場(chǎng)繁榮在即。”一位紀錄片獨立制作人如此說(shuō)到。

 

在這個(gè)信息過(guò)載的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，優(yōu)質(zhì)的內容也需要優(yōu)質(zhì)的渠道作支撐，但記錄片作為“陽(yáng)春白雪”之物，或因為題材或資質(zhì)問(wèn)題一直被優(yōu)質(zhì)渠道所拒絕?！段业目箲稹房倢а菰Ｈ舯硎?，由于國產(chǎn)紀錄片沒(méi)有收視率，各大電視臺均拒絕播出，因此只能在各地組織看片。傳統時(shí)代，電視屏幕才是主要流量大戶(hù)，但在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)由大大小小渠道構成的環(huán)境里，傳統媒體的重要性已經(jīng)不復當年，優(yōu)質(zhì)的內容必定不會(huì )受到渠道所困擾。

 

搜狐視頻聯(lián)合崔永元推出紀錄片《我的抗戰》，網(wǎng)絡(luò )熱播后在86家地方電視臺播出，獲得不菲的收視率和廣泛的影響力。2014年3月，《侶行》劇場(chǎng)版成功登上CCTV-1黃金時(shí)段，成為典型的反輸央視的互聯(lián)網(wǎng)紀錄片欄目。甚至電視臺已經(jīng)主動(dòng)向新媒體靠攏，江蘇衛視與鳳凰視頻合作推出了《你所不知道的中國》大型紀錄片，流量輕松破千萬(wàn)。這樣的渠道不僅只是視頻網(wǎng)站，微信公眾號“一條”已拍攝短紀錄片為主，短短15天粉絲達到一百萬(wàn)，這不只是營(yíng)銷(xiāo)的魅力，這證明互聯(lián)網(wǎng)給予了紀錄片更廣泛更優(yōu)質(zhì)的渠道，不必再單純依賴(lài)傳統電視臺。

 

“要想賺錢(qián)就別來(lái)搞這個(gè)。”知乎上一個(gè)從事紀錄片行業(yè)的網(wǎng)友在第一天上班的時(shí)候，制作人曾對他講。任何一個(gè)行業(yè)都是趨利性的，要讓記錄片產(chǎn)業(yè)化，只是解決生存問(wèn)題是不夠的。在一直活在生存線(xiàn)上的紀錄片行業(yè)來(lái)講，盈利是不可想象的。與國外動(dòng)輒上百萬(wàn)的版權費用，上億的票房相比，在《甄嬛傳》一集95萬(wàn)元的2012年，電視臺紀錄片購買(mǎi)價(jià)格為300—500元一分鐘，雖然比11年的100元好太多，但要靠這個(gè)來(lái)賺錢(qián)仍是天方夜譚。某些才華出眾的獨立制作人為了尋求國際資金支持而甚至“劍走偏鋒” ， 迎合海外某種獵奇心理， 醉心于拍攝邊緣題材。如若不能盈利，記錄片始終只是止步于“事業(yè)”。

 

互聯(lián)網(wǎng)則賦予了紀錄片結合內容本身衍生出的需求來(lái)實(shí)現創(chuàng )收的能力。一部同時(shí)具備聲音，畫(huà)面和文字長(cháng)達幾十個(gè)小時(shí)的現實(shí)主義作品，影響觀(guān)眾的情緒，思想甚至生活方式并不是個(gè)難事，在不影響內容的前提下，我們很容易能從中找到適合自身的盈利模式。

 

“看到一半我就下單買(mǎi)了400多元的東西了。”《舌尖》第一季節目走紅后，在網(wǎng)上按圖索驥購買(mǎi)相關(guān)食材的粉絲，一周內就涌現了近600萬(wàn)人。第二季，這些吃貨們早早就成了電商們營(yíng)銷(xiāo)的直接購買(mǎi)力。天貓商城旗下的天貓食品，更是成為《舌尖2》獨家合作平臺，同步首發(fā)每期節目中的食材和美食菜譜。有人不禁要發(fā)問(wèn)，美食紀錄片由于自身的內容特性進(jìn)行增值有獨特的優(yōu)勢，不具有普適性，真的是這樣嗎？

 

2014年《侶行》建立了會(huì )員制度，組織粉絲結伴旅行。在衍生品方面《侶行》兩冊圖書(shū)共銷(xiāo)售15萬(wàn)本?！秱H行》在2014年還建立了校園演講品牌“趁年輕，去遠行”，目前已走進(jìn)清華大學(xué)、復旦大學(xué)、以及臺灣政治大學(xué)等知名高校。在這之中，我們能夠看到的就已經(jīng)有了三種不同的盈利模式，完全不同于《舌尖》。

 

可以預料到，盈利這個(gè)最終環(huán)節或許也會(huì )被愈發(fā)激烈的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決掉，如果整條產(chǎn)業(yè)鏈打通，紀錄片煥發(fā)出勃勃生機，真正走向國際化的腳步將會(huì )越來(lái)越近。