雖然蘋(píng)果發(fā)布會(huì )總是伴隨很多傳言,但過(guò)去十年里只有那么幾次發(fā)布會(huì )才真正舉足輕重。而本周二的這次蘋(píng)果大會(huì )顯然也會(huì )是其中之一,蘋(píng)果正在全力籌備,這家公司將要進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代了。
過(guò)去十年里,有顛覆性意義的蘋(píng)果發(fā)布會(huì )用一只手就能數得過(guò)來(lái):2005 年的 iPod nano 發(fā)布,2007 年的 Macworld 推出 iPhone,2008 年介紹 App Store,2010 年推出 iPad。當然,這段時(shí)間里還有其他一些值得關(guān)注的時(shí)刻,但是這幾次大會(huì )真正讓人們意識到,蘋(píng)果正在為這一代個(gè)人計算領(lǐng)域下定義。
本周二的發(fā)布會(huì )也會(huì )是這樣一個(gè)有意義的時(shí)刻:我們將會(huì )記住這一天,要么是蘋(píng)果掀開(kāi)了計算設備的新一頁(yè),我們等待有人踏出這一步已經(jīng)很久了——要么是蘋(píng)果的步子邁過(guò)頭了。
這次蘋(píng)果的公關(guān)策略不同
蘋(píng)果手表這種新產(chǎn)品自從蒂姆•庫克于 2011 年接任 CEO 以來(lái)就一直消息不斷,基本上都是以 iWatch 相稱(chēng)。我們還不知道它長(cháng)什么樣子,或者工作起來(lái)效果如何,但是我們知道它會(huì )與 iPhone 搭檔,并且會(huì )成為一款有里程碑意義的產(chǎn)品,尤其是對于那些想知道蘋(píng)果是否能夠保持其驚人創(chuàng )新力的人來(lái)說(shuō),在喬布斯去世三周年即將到來(lái)的時(shí)刻,更是如此。
如何能如此肯定呢?從 9to5Mac 網(wǎng)站最近的報道來(lái)看,蘋(píng)果公司在之前發(fā)布會(huì )開(kāi)始前幾周會(huì )開(kāi)始控制人們的預期,通常對于蘋(píng)果會(huì )讓所有人大吃一驚這種說(shuō)法做降溫處理,就像 2007 年 1 月那次一樣。在過(guò)去幾周里,蘋(píng)果針對本周二的動(dòng)作截然相反。
• 向媒體和嘉賓發(fā)送邀請的時(shí)間要比平常早一個(gè)星期,這次甚至還邀請了一直被禁的 Gizmodo。
• 這次的場(chǎng)地曾經(jīng)也發(fā)布過(guò)另外兩款具有歷史意義的計算設備:1984 年推出了第一代 Macintosh,1998 年伴隨喬布斯的回歸推出了 iMac。
• 蘋(píng)果這一次在會(huì )址搭建了巨大的建筑工程。
• 蘋(píng)果在首頁(yè)設置了倒計時(shí)鐘,宣布實(shí)況直播的時(shí)間也比平常要更早。
• “熟悉內情的消息源”們這個(gè)星期發(fā)出很多聲音,透露了有關(guān) iWatch、新 iPhone、基于 NFC 的移動(dòng)支付系統等方面的資料,還有蘋(píng)果設計師 Jony Ive 認為瑞士手表“有麻煩了”的觀(guān)點(diǎn)。
賺時(shí)尚的錢(qián)
本周二的發(fā)布會(huì )第一次給人感覺(jué)沒(méi)有喬布斯的影子,對于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)這是很健康的一件事。顯然,回到弗林特中心 (Flint Center) 并不會(huì )喚起關(guān)于已故蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng )始人的記憶,但是即將發(fā)布的產(chǎn)品在喬布斯眼中將會(huì )光彩奪目。圍繞產(chǎn)品組件、功能、價(jià)格等等的關(guān)鍵決定完全是蒂姆•庫克打造的新管理團隊的成果。
在蘋(píng)果公司的歷史上,這可能是第一次該公司不不需要再擔心挑戰 IT 和消費電子巨頭的事情。如果可穿戴設備真的會(huì )稱(chēng)為下一個(gè)大趨勢的話(huà),蘋(píng)果正在將其視野放在與時(shí)尚設計界的競爭當中,并沒(méi)有將科技行業(yè)放在內。
不過(guò)我們還是認清現實(shí)吧:最近一段時(shí)間所有在時(shí)尚領(lǐng)域發(fā)力的科技公司當中,幾乎很少看到生產(chǎn)出的時(shí)尚產(chǎn)品能夠像路易威登打造手包或是意大利鞋匠們生產(chǎn)皮鞋那樣。只要看看截止目前所生產(chǎn)出來(lái)的安卓智能手表就清楚了:那些佩戴這種設備的人會(huì )關(guān)心他/她的外表嗎?
蘋(píng)果第一代 iPhone 的確是時(shí)尚領(lǐng)域的先鋒,但是設計突破更多的是用戶(hù)體驗上的,而不是真正的時(shí)尚意義上的突破。iWatch 想要與眾不同——顯然不會(huì )忽略用戶(hù)體驗——因為你佩戴在身上的物品很大程度上是你自己的表達,和你放在背包或手包里的東西不一樣。
如果我們真的要把時(shí)尚配飾和迷你計算機結合起來(lái),你會(huì )選誰(shuí):史上最具有標志性的電腦計算機公司,或是從來(lái)不會(huì )外包微存儲器的驕傲的時(shí)尚品牌?
就筆者個(gè)人來(lái)說(shuō),我不認為這個(gè)世界已經(jīng)準備好像接受 iPhone 那樣接受 iWatch 了。2007 年 1 月之前,智能手機已經(jīng)在科技界很常見(jiàn)了,但那個(gè)時(shí)候產(chǎn)品臃腫、緩慢。但是 iPhone 真正的價(jià)值在于讓日常的消費者能夠把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)裝在口袋里。如果 iWatch 能夠帶來(lái)某種可能性,圍繞健康監測傳感器、有幫助的提示信息或是我們還沒(méi)有意識到的什么,蘋(píng)果就將會(huì )帶來(lái)另一個(gè)突破。
這一次我們不能再把功過(guò)算在喬布斯頭上了。我猜如果他在世的話(huà),也希望這樣。